值得注意的是,以往由调度分解曲线的方式,已经不再适用于以成本导向形成的激励相容的市场建设需求,因为分时电价对每个电厂的回报是不一样的,对每个用户的用电价格也是不一样的。因此从长远来看,应该在现货市场开市前明确基于中长期合约的交割曲线,让用户选择适应自身电量对应的交割曲线,才能引导市场主体通过结算意义的交割获得更多的激励,进而释放真正意义上的改革红利。
当前,建设以新能源为主体的新型电力系统方兴未艾,“双高"电力系统建设,更需要我们充分理解和处理好电力与电量之间的协同性问题,由此,才能通过电力市场化改革的带动,使电力系统更好地适应和对接低碳时代的转型需求,实现对新技术、新产业的带动和促进。
此外,通过需求响应等手段产生的容量效果,能否反馈、并通过什么方式反馈给用户和其他市场主体,这些与机制相关的体制改革是否能够及时跟进到位,都是值得所有改革“入局者"和“操刀者"们深入思考的问题。
单极滑触线的哪些配件需要定期进行维修
集电器:是滑触线中主要的配件,其主要作用是移动取电,在滑触线槽内滑动,并通过碳刷接触取电,集电器也是滑触线中的易损件,一般情况下,1-2年需要检查,看看是否需要更换碳刷。
电刷:应根据移动用电设备使用情况每1-3个月检查一次。重点检查集电器电刷的磨损情况,若磨损量≥5毫米时,必须对其进行更换。集电器检查维护时若发现电刷松动或发生磨损偏斜时,应及时查明原因,并且及时的更换和处理。
铝接头和接头护套:铝接头主要用来连接两根滑触线的配件,确保两根滑触线连接稳定。接头护套主要用来保护铝接头,防止人员及外来事物与其接触。正常来说,需要1-3个月检查一次。
动力输入装置:该配件是滑触线取得外部电源的配件,较为重要,需要1个月检查一次。
角钢支架:该配件是主要为滑触线提供支撑作用,并为提挂架提供固定的支点,角钢支架有Z字型支架、一字型支架、以及特殊支架。不同的场合选用不同的支架。提挂架在滑触线中也起着很大的作用,主要是用来提挂滑线,并在顶端固定在角钢支架上面,提挂架一般有单孔提挂架、三孔提挂架、四孔提挂架等。并与提挂架具有一定相同作用的是
固定架:该配件主要是用来固定单极滑触线外壳与铝导体不活动的一个配件,至少3个月检查一次。
连接件:至少每年检查一次。集电器重点检查紧固螺栓、焊缝及支撑件是否松动、锈蚀、移位等,发现问题,及时处理
电力市场,尤其是电力现货市场的核心逻辑,一方面是使电能量的价格与价值,实现从粗放到精准的发现;另一方面,是促使电力电量平衡与电力投资向成本端靠近。这除了对传统调度模式和价格形成机制进行了“更改",也为参与电力市场的发电企业打破既有营销思路开辟了新的价值空间。互联网经济中的“平台"思维,为售电业务的开展提供很好的借鉴,但同时,也意味着发电企业对市场的机理要有更深层次的认识。
售电侧作为本轮市场化改革的新兴领域,不仅实现了供需的融合与直接交易,提高了电力商品的效用,同时还促使发电企业从“后台"走向“前台"——在被赋予了定价权的同时,也拥有了选择用户的权利。随着我国售电市场的进一步放开,售电领域呈现出群雄逐鹿的新局面,“价低者胜、质优者胜",已成为“多买多卖"竞争格局下,售电公司“争夺"客户资源的核心要领。但事实上,售电侧放开的制度红利还远未得到真正意义上的释放。
从售电市场的功能来看,根据不同用户的用电特性制定不同的价格菜单,通过价格信号将电力用户无序的用电行为组织成有序,并与电源侧形成互动,以提高发输配资源的利用效率实现改革红利的再分配,售电公司的价值才得以发挥。
从售电侧改革的制度安排来看,售电市场放开实际上形成了市场对输配电价格的有效制衡。因为过高的输配电价将激励分布式电源发展,从而利用市场的力量制衡反馈垄断环节的成本。有了这样的制度基础,分散式的自平衡与自调度,以及由“售电 +"衍生出的综合能源服务和能源大数据服务商等业态,才有了发展与实践的可能。
在日趋的市场竞争中,装机容量已经不再是发电企业市值单一维度的衡量标准——越靠近用户,就占据了越多的竞争资源。因此,发电企业应该迅速建立起自己的营销队伍,以“互联网 +"营销平台的思维开启新型电商化电力营销模式。
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